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新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新经济形势下企业财务会计与管理会计融合 发展 作者:季香秋 来源:《消费导刊》2019 年第 09 期 摘要:无论是财务会计还是管理会计,在目前的经济发展环境下都具有积极的意义。而两 者的融合运用和持续创新,更是推动企业经济管理实现科学发展的关键,并且两者的结合还可 以起到优势互补的作用,提升企业财务工作效率和质量。不仅如此,在两者的融合过程中可以 依据有效的财务数据为管理人员提供决策参考,提高企业决策的科学性。本文将对两者的融合 问题及具体的融合方法进行探析,旨在增强财务管理水准,促使企业快速成长起来。 关键词:企业 财务会计 管理会计 融合 一、财务会计与管理会计理论概述 (一)财务会计 财务会计的另一个别称是对外报告,会计指的是会计人员结合相关的会计准则规定,来全 面客观的对企业经营活动予以反映,通过文字方式或表格形式,将企业最*的经营活动情况呈 现给企业外部利益相关的个人或者群体,有助于认识企业的财政收支情况,能够使外部群体有 效掌握企业的现实状况。 (二)管理会计 管理会计也称作对内报告会计管理,财务会计的工作结果是管理会计的根本资源,经过分 析结果资料的过程,形成较为完善的分析报告,并且提供给企业的内部管理人员或者是领导层 进行决策分析。这一过程也是企业的日常管理的重要基础。管理会计在企业经营中发挥了关键 的促进作用,包括有利于帮助企业实现科学决策和加强企业管理、有利于员工考核工作的开展 等,因此管理会计在企业中所发挥的作用极为显著。 (三)财务会计与管理会计的关联性及差异性 1.关联性。信息资源层面,两者的资源性质相同,有着相同的基础来源,这些信息资源都 是财务活动中不可或缺的参考依据。通过对企业的经营活动参数进行不同形式与不同目的的加 工,形成侧重不同的成果报表,能够促进企业多元化发展。会计事务层面,两者所研究的都是 企业发展及相关活动,因此有着一致性。 2.差异性。两者所服务的群體是不相同的,多方位分析与展现企业生产活动,因此,他们 既关联又具有差异。第一,两者的侧重点不一样,这也是差异的主要表现方面,财务会计侧重 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 于企业外部,对财务状况进行全面反映;相反的,管理会计面向内部,记录实际状况并实施分 析处理。第二,两者所必须具备的信息资源有差异,质量要求方面,财务会计有着更加严格的 要求,相应的数据务必精准有效,由于管理会计帮助内部进行经营管理,为此在运用中具有灵 活性,信息质量也更客观全面,相对财务会计来说,稍有差异。再次,工作者素养需求略有差 异,财务会计的工作者需要在业务方面更加熟练,依据行业规范建立财务报表,管理会计相对 而言的要求稍低,然而比较侧重于要求工作者具备财务会计知识架构和管理能力。 二、管理会计与财务会计的融合必要性分析 (一)是提升会计信息利用成效的客观需要 财务会计与管理会计两者既相互独立又具有紧密的关联性。管理会计离不开财务会计,是 基于财务会计而实施的经营活动。促进两者的相互结合运用,不但可以激发各自作用的充分发 挥,完善会计管理职能,还可以促使会计信息得到充分利用,给企业经营活动带来有效的依 据,例如在决策、控制中提供精确的数据。 (二)是实现全过程会计管理的客观需要 分析财务会计与管理会计的会计管理时段,前者所核算的是过去事件的金融活动,后者主 要针对当前经营活动对未来事件进行预测分析。建立两者相互结合的运用模式,可以在会计管 理时段上形成连贯,对于全过程管理与控制企业资金运行有着积极意义。 (三)是促进管理会计与财务会计和谐共存的客观需要 在实际管理活动中促进两者彼此融合的同时,可以加强各自系统的进一步完善。针对财务 会计,管理会计可以对其形成一定的约束,提升会计信息效率和质量,强化财务会计信息的兼 容性,优化财务会计的本质。针对管理会计,在分析总结财务会计信息的基础上,对经营活动 实施组织和管控,进一步强化了管理会计的涵义。 三、财务会计与管理会计融合过程中面对的困境 (一)企业对管理会计的了解不深 根据国内财务工作的现状来看,管理会计在其中的作用并没有完全激发出来,相应的体系 相比财务会计还有待提升。在当前阶段比较完善的是财务会计,由于两者具备的财务分析系统 具有差异,所以资源共享方面还需加强提升力度,从而避免不要的人力资源浪费现象。 (二)管理模式的弱化问题 现阶段,管理方式弱化这一现象在企业发展中较为普遍,会计管理方面也不例外。突出表 现为会计管理尚未突破信息化建设的瓶颈。简单而言,财务会计不能针对资金利用实施集中管 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 理,无法满足财务会计制度的实际要求:管理会计方面也由于企业资料的不一致而出现分散、 统计不科学的问题,不规范的会计信息给未来预测、决策管理等都带来一定的影响,不利于实 现合理控制与管理,从而严重限制了两者的信息化建设与有效结合。 (三)无法满足大数据的要求 在大数据环境下,陈旧的财务处理模式显得有些薄弱,不能符合现代化财务管理要求,更 不能及时、高效的获取信息数据,给两者的结合发展造成制约,进而影响两者的融会贯通。二 者的融合过程中应当通过灵活、便捷的方式在确保数据准确的基础上,给管理者带来有价值的 决策参考。 (四)财务管理人才的缺失 财务人员及会计人员是财务管理的实施者,相比普通的会计活动及财务活动,管理会计具 有特殊性,这就更加严格要求了相关人员的能力和素养,财务管理人才不但要具有基础核算方 面的理论,还应当了解经济和管理层面的知识,不但要保证信息质量,还要确保给管理层提供 准确的数据服务。然而根据现有状态进行分析,相关人员的管理会计能力并不强,依然较为关 注核算方面的工作,对目前市场环境的研究并不深入,不能有效预测未来动态和发展趋向,财 务数据和金融层面的管理能力欠缺,与现代化发展的需求不相符。 四、新形势下企业财务会计与管理会计的融合措施 (



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